3月16日上午，集团召开行政办公会。集团领导班子成员、集团总助、各职能部门处长以上人员，各分子公司主要负责人参加会议。

会上，集团各职能部门负责人及各项重点工作相关责任人分别汇报了近期主要工作完成情况和下一步工作规划，并结合工作实际提出了需协调解决的问题和工作建议。集团领导班子成员结合近期工作分别提出了相关意见和建议。

集团董事长、总经理王大真指出，集团行政办公会要坚持每两周召开一次，集团办公室负责整理工作清单，做好督办落实。并要求全集团要进一步转作风抓落实，坚决反对形式主义、官僚主义、好人主义、拜金主义，要树立主人翁意识、发扬钉钉子精神，全力推进各项工作落实。

王大真强调，要明确各自的定位。集团总部要监管与服务并重，制定重点规划、筹划重大项目、开展监督指导等，分子公司履行法人主体责任，主要抓好生产经营，在职责权限内要大胆决策、快速实施。要严格执行已出台的制度。目前集团的制度体系已经比较完善，各部门各单位要把制度内容学习好、执行好、落实好。要加强统筹管理。合理安排工作，做好分工协作，分管领导、部长、分子公司之间要加强沟通，销售采购、物流、生产公司要形成良好的互动交流。要善作善成。领导干部不仅要善于谋划，还要善于做具体事，要有拼劲韧劲，紧盯目标不放松，切勿大而化之、当“二传手”。要切实发挥好每个人的主观能动性。致力于构建科学合理的干部体系，处长在自己领域的能力要比部长强，要能随时提出高质量的意见。集团总部要进一步“瘦身”，在各方面都要做好表率。分子公司要有全局意识，多思考问题，及时向集团提出合理化建议。

会议还对近期重点工作进行了安排部署。