近日，宜昌市总工会印发文件通知，宜化集团宜都园区氯碱分厂转化工段运行一班荣获2018年度宜昌市“工人先锋号”荣誉称号。此举是对宜都园区工会工作的充分肯定，也进一步坚定了公司广大干部职工开拓进取、争创一流，为完成全年既定目标任务不懈奋斗的信心与决心！

宜都园区以打造“五好”班组为契机，持续推进班组标准化建设。转化工段作为园区氯化工艺的核心岗位，管辖区有国家重点监控的危险化学品，涉及“两重点一重大”。转化工段运行一班始终将安全环保放在首位，坚持严厉管理，秉承实干作风，立足岗位、兢兢业业，吹响了工人先锋号！

抓牢党建进班组引线。班组重视团队建设，坚持“思想引领+民主管理”模式，通过一长四办带头、老带新结对子、谈心、家访等形式，让职工思想素质与业务技能同步提升。班组薪酬分配严格对标每月个人绩效，引导班员形成“勇担当、善劳动”的主人翁意识，营造了“比学赶帮超”的良好氛围。班员胡正东2018年入厂时，刚开始不适应，班长通过沟通、观察，发现他做事细心、善于钻研，当时正逢含汞废酸处理装置投运调试，推荐他调至该岗位，通过开车前系统培训，胡正东在同组成员中脱颖而出，现已担任岗位小组长，归属感倍增，在平凡的岗位上实现了自我价值。

坚守安全环保红线。班组认真落实“安全环保”的思想，将清洁文明生产落细落实到班组日常工作，利用班前班后会组织安全环保法律法规学习、微课堂知识点滴培训、安全演练、岗位应急处置现场培训，班组职工均具备岗位风险辨识、应急处理能力。在安全环保意识和技能提升的同时，转化一班还大力倡导“隐患即是事故”“举报制止违章即是关爱”的管理思想，发动全员开展隐患排查，积极参与“反三违”和环境整治，全年班组未发生安全环保事故，为公司安全生产奠定了坚实的基础。

紧盯经营目标主线。指标稳定受控是完成生产经营目标的前提，班中生产主办、班长会随机抽查岗位指标控制情况，与岗位主控就工况、操作手法进行分析、总结，及时纠偏指正，班组全年工艺指标合格率100%，在小指标竞赛中一直名列前茅。分厂提产降耗攻关期间，班组通过摸索总结，提出了一系列行之有效的方法，并在各班组间推广运用，为下一工序提供了良好的生产条件。

宜都园区氯碱分厂转化工段运行一班定会倍加珍惜这份荣誉，严守安全环保红线底线，不断夯实班组基础建设，再接再厉，再创佳绩，为高质量发展贡献力量！