从着眼于企业长远发展对后备干部尤其是80后干部的培养考虑，集团党委近期正式确定了总部机关首批12名年轻干部到生产一线交流锻炼。

在年轻干部即将启程，奔赴新的岗位之际，4月5日上午，集团党委副书记周金平组织召开总部机关首批赴生产一线交流锻炼年轻干部座谈会。集团党办负责人、人力资源部责任人、首批赴生产一线交流锻炼的年轻干部等参加座谈。

会上，年轻干部分别谈了对本次到生产经营一线交流锻炼的认识，纷纷表示集团党委开展干部轮岗交流体现了集团对年轻干部成长的重视和关心，是给予年轻干部学习锻炼的一次良好机会，将不负集团党委的信任和重托，扎根一线，为企业改革发展奉献自己的光和热。

座谈会上，周金平指出，实行干部轮岗交流，是进一步深化集团干部人事制度改革的重要环节，是调动干部积极性，建设高素质企业干部队伍的重要举措，既是企业长远发展的需要，也是年轻干部成长的需要。

他强调，“流水不腐，户枢不蠹”。干部轮岗交流，以岗位调整、调动交流等方式变换干部的工作岗位和工作单位，能够提高干部的工作积极性及能力素质，对改善干部结构、实现优化组合、优势互补，实现人力资源的合理配置起到积极作用。推动年轻干部轮岗交流常态化，多岗位培养锻炼干部，可以让年轻干部在新的环境下产生新的动力，有效激发干部的干事创业激情，通过树立“年轻干部到一线去，优秀骨干从基层来”的育人用人导向，搭建年轻干部成长的平台，营造集团“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。

周金平受王大真董事长的委托，代表集团党委对即将奔赴一线岗位的年轻干部提出了六点希望和要求。

一是要有新的状态。在新的工作岗位上，不能“等、靠、要”，要沉到基层一线去多听、多看，通过自己实地调研来迅速掌握所在单位的具体情况。要科学钻研专业知识，更好地适应工作需要，迅速找准位置，适应新的角色，融入新的岗位，进入工作状态。

二是要有新的知识。大家要不断加强学习和实践，及时为自己充电蓄力，了解基层、服务基层，通过丰富自身的基层工作经历来使自己趋于完善，通过基层实践不断提升自我、做到内外兼修、丰富知识技能、开阔视野眼界、得到全面提升。

三是要有新的目标。在新的岗位上要明确新的目标，迅速转变工作思路和方式，真正静下心来、俯下身子、沉下基层，围绕“三个导向”，紧盯生产经营目标任务，制定工作计划，找到方式方法，圆满完成各项工作任务。

四是要有新的能力。大家要珍惜基层锻炼的机会，不断提高履职能力，提高自身综合素质。要既懂专业又会管理，实现全面发展，成为杂家和多面手。要树立强烈的主人翁意识，勇于挑重担子，敢于啃硬骨头，带头攻坚克难、努力干事创业、争做岗位先锋，立足本职岗位，作出更大贡献。

五是要有新的作风。年轻干部要把基层实践作为锤炼过硬作风的练兵场，要经风雨、见世面，才能壮筋骨、长才干。要善于在艰苦环境和基层岗位上磨炼意志，沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，信念如磐、意志坚定、勇往直前，遇到挫折要撑得住，关键时刻要顶得住，稳扎稳打，展现优良作风。

六是要有新的约束。牢固树立大局观念和全局意识，严格要求自己，管住自己的“嘴”，管住自己的“手”，保持“归零”心态，时刻以更高标准来要求自己，要强化自身修炼，正心明道，防微杜渐，做到有原则、有底线、有规矩。

他后强调，企业的未来是年轻人的，青年强则企业强。希望大家不辜负组织的培养、企业的希望，时刻保持年轻人旺盛的激情和活力，扎根基层一线，在企业生产经营的主战场，不断成长起来、成熟起来，为集团第二次创业、再造美丽新宜化而建功立业！