4月5日，清明假期天，集团董事长、总经理王大真到宜都园区现场办公。他先后到磷铵分厂、复合肥分厂、硫酸分厂、氯碱分厂等现场，详细了解园区安全生产、清洁文明生产落实推进情况，察看门卫管理和禁烟工作落实情况，并与坚守岗位的干部职工面对面交流，随后组织值班干部召开座谈会。

会上，宜都园区各职能部门负责人详细汇报了公司当前生产经营中物资管理、安全管控等工作情况。王大真结合宜都园区管理实际提出了具体要求。

他强调，一是要持之以恒抓好安全管理，掌控安全生产大局。安全环保是企业发展的生命线，在安全环保高压态势下，要按计划稳步推进，不能变形、走样。重大危险源始终是安全管控的重点，对重大危险源的各项指标要做到耳聪目明、心中有数。同时要进一步加强现场作业管控，抓住风险辨识这一核心开展工作。

二是要加强内部管理，向内挖潜。效益是企业生存的根本，要把好原材料采购关、物资采购关和产品销售关，敢于亮剑、从严管理，通过审计严厉打击损公肥私侵害企业利益的行为，深入向内挖潜增效、降本增效、提质增效。

三是要抓好生产过程管控。狠抓精细化管理，将生产任务层层分解到班组。深入研究降低维修费、消耗的方法，真正提产增效。清洁文明生产工作要做好整体策划，完善方案，灵活安排，做到先易后难，先急后缓。

四是要加强人才培养和储备。大胆使用品德好、肯干事、懂专业、对企业忠心的年轻干部，为企业的发展提供新生力量和人才支撑。

五是要坚持以职工为中心的发展理念。加强对职工的人文关怀，充分发挥工会作用，通过开展形式多样的活动，发放慰问物资，加大对职工宿舍、食堂的投入，改善职工工作和生活环境，增强职工的获得感和归属感。

会议还对园区重点工作进行了安排部署。