4月10日下午，集团召开4月份党务、政务干部工作会议。集团党委（公司）办公室全员，生产性分子公司党委副书记，办公室全员，职能部门、分厂事业部副书记及综合管理员参加会议。集团党委副书记周金平出席会议并讲话。

会上，集团办公室相关处室通报了办公室系统3月份比较管理结果、债务化解工作进展等情况，并对下一步重点工作进行了安排。

集团总经理助理、办公室主任张翔指出，办公室系统要把握重点、攻克难点，再接再厉、担当作为，充分发挥“五个表率”的作用，助力集团改革发展。要紧盯重点，高标准高效率高质量推进债务化解等重点难点工作。要强化管理，严格执行比较管理制度，确保工作无漏项，切实抓好班组建设、督办落实等各项基础性工作。要保持信息畅通，建立健全集团与分子公司互相信任、互相支持的双向沟通机制。系统全员要做到“三个多”，即多贴近基层、多奉献担当、多研究思考，全力推进各项工作落实。

周金平再次强调了近期各种重点工作的必要性和紧迫性，并指出，今年是集团改革发展极为关键的一年，党务和行政干部都承担着重要职责，要深入贯彻落实今年集团职代会精神，围绕中心、履职尽责，为集团党委分忧、为企业分忧，当好主人翁、建功新宜化。他结合办公室系统工作提出四点具体要求。

围绕中心，切实做好当前紧迫工作。一是要做好债务化解工作。办公室系统要将债务化解工作当作重要的事情来抓，打好整体战、组合拳，稳扎稳打，在原有的基础上自我加压、主动作为，确保在去年的基础上取得更加明显的成效。二是要做好职工的安全培训工作。各级党务和行政干部要把职工安全教育培训、强化职工意识方面的工作摆在重要的位置上，认真组织开展职工安全教育培训，守牢安全红线底线，坚持铁心、铁面、铁腕、铁纪、铁痕，狠抓责任落实，强化底线思维和归零意识，确保企业生产经营稳定。

勇于担当，主动为集团改革分忧。一是要加强班组建设。集团党委把班组建设作为企业基层管理的重要工作来抓，各分子公司要持续推进抓好“五好”班组建设。二要优化管理流程。进一步加强公文转接、督办落实等基础性工作，不断提高工作质效，确保工作在规定时间内达到理想的效果，体现党务行政干部主动作为、主动分忧的良好形象。

履职尽责，切实抓好日常工作。一是要始终抓好党的建设工作。把党的建设贯彻到企业生产经营的全过程，党务和行政干部要严格落实“三重一大”决策制度，党建入章不能流于形式，避免出现盲区、存在漏项。要加强党管干部的原则，对干部严格教育、严格管理、严格监督。同时要积极培育年轻干部，推进基层党建标准化建设，持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败斗争工作。二是要持续推进转作风抓落实工作。作风建设永远在路上，要督促领导班子、中层干部、一线职工深入转作风抓落实，带着问题下基层，切忌走过场、搞形式主义、消极怠工，确保将各项工作做到位。三是要抓好机关干部交流锻炼工作。机关干部交流锻炼作为培养年轻干部的一个有效手段，要搭建青年干部成长交流的平台，打通机关干部到一线锻炼增强基层工作经验、一线同志到总部锻炼提升综合管理能力的双向互通交流渠道。四是要贯彻落实“以职工为中心”的发展思想，听民情、了实情，经常组织召开职工座谈会，开展职工诉求接待日等有针对性的凝心聚力的活动，通过听取职工的合理意见建议，来改进企业的管理，增强企业的凝聚力。

务实重行，深入推进转作风抓落实。党务和行政干部要按照集团党委的要求，严格要求自己，坚定信心、务实重行，埋头苦干、克难攻坚，以身作则、做好表率。要把企业的事当做自己的家事，切实把责任扛起来、担起来，切忌当“甩手掌柜”“二传手”。要当好主人翁，想企业之所想、急企业之所急、解企业之所难，确保打好宜化翻身仗。