4月13日下午，宜昌市委副书记、常务副市长袁卫东到宜化集团现场办公。集团领导班子成员、总经理助理，职能部门处长以上干部，生产性分子公司主要负责人及相关人员参加会议。

会上，集团相关工作负责人就季度生产经营情况和重点工作推进情况进行了全面汇报。

在认真听取汇报并仔细询问相关情况后，袁卫东指出，2018年以来，宜化集团在市委市政府的坚强领导下，全体干部职工埋头苦干、奋勇拼搏，改革发展取得了阶段性的成果。2019年，集团按照年初职代会确定的年度目标稳步推进各项工作，一季度基本完成预算目标，但还需要高度关注和着重解决重点领域存在的一些突出问题。全体干部职工要进一步统一思想、凝心聚力，继续苦干实干、克难攻坚，确保全年目标任务圆满完成。

他强调，确保全系统安全环保稳定运行是集团改革攻坚的首要前提。安全环保是宜化改革攻坚大的前提，也是企业大的效益。要持续强化职工的安全教育培训工作，持续提升职工素质，真正让安全理念入脑入心。要坚决养成严格按操作规程办事的习惯，加强应急演练，切实提升职工的应急处置能力。要进一步增强干部职工责任感，不能把别人的事故当故事看，要真正让安全生产意识在我们每一个人内心深处根深蒂固。

加强党的领导和党的建设是集团实现发展的根本保障。要坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，要紧紧围绕经济中心工作提高党的建设质量，集团各级党组织在企业改革发展中要充分发挥领导核心作用和政治核心作用。要持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争，特别是领导干部这个“关键少数”要加强自我约束，要心存敬畏，始终把纪律和规矩挺在前面。集团纪委要深化运用监督执纪“四种形态”，做好日常监督，对苗头性问题要注重抓早抓小。

层层压实责任、人人履职尽责是集团完成预算目标的关键所在。进一步细化目标、狠抓落实，把责任传递到每一个班组、每一个岗位、每一名职工。各分子公司要主动将责任扛起来，围绕深度挖潜增效精准施策，进一步降低运行成本，加紧推进技改项目，千方百计提升企业效益。要全面提升企业管理水平，强化制度建设，坚持从严治企。管理放松既是对企业的不负责，也是对职工的不负责。我们要深刻吸取过去的教训，摒弃过去落后的思维模式，一以贯之地执行市委市政府相关决策部署。

集团董事长、总经理王大真指出，全集团要认真领会袁卫东副书记的讲话精神，严格落实相关要求，强化责任担当，用实际行动和实际成效来回应市委市政府的关切和期望。

他强调，全集团要始终将安全环保放在位。牢固树立安全理念，要下大力气着重解决安全意识淡薄的问题。集团安环驻点督导人员要真抓实干，切实帮助分子公司发现、解决实际问题。各分子公司要加强现场作业管控，全面推进“九步工作法”，严格管控“八大作业”。要深入研究工艺、改进工艺，领导干部也要加强工艺学习。要进一步强化安全培训，注重实效，切实提升每一名干部职工的安全意识。要从严从细管理。各分子公司要担负起主体责任，严格执行现有制度，集团主要负责监管、审计等重大事项。机关干部下基层要力戒形式主义、官僚主义，带着问题直接到车间、进一线，帮助解决问题，坚决不能给分子公司增加负担。要抓紧解决突出矛盾和问题。全集团干部职工都要振奋精神、激发斗志，坚决“反麻木、反麻痹”，不能有丝毫懈怠和放松。要进一步增强主动性、紧迫感，大力弘扬主人翁精神。领导干部要各负其责，围绕重点工作积极行动、主动出击，不要等、靠、要。要把握重点各个击破，切忌“遍地开花”打乱仗。集团和各分子公司要加强沟通协调，避免“背靠背”，遇到问题要及时报告，集中智慧和资源共同研究解决办法。

会议还对近期重点工作进行了研究。