2019年是宜化集团改革攻坚的关键一年，为推动企业不断提质增效，集团党委发出了全面打响“七大战役”的号召。集团营销系统在集团党委的关怀和指导下，立足实际积极行动，大刀阔斧推进薪酬分配体系改革，激励全体营销人员鼓足干劲打好企业效益“整体战”。1月份出台了《宜化集团营销人员工资分配方案》《宜化集团营销干部价格奖励方案》等一系列具体改革方案，打破了营销系统“大锅饭”，实行按吨提成、按劳分配的薪酬分配体系，设置超价奖励政策，广泛“开前门、堵后门”，对业绩突出的业务员大胆奖励，多劳多得。

在集团政策的激励下，营销健将力争上游、奋力拼搏，向市场挖潜力，向市场要效益。1至2月，主导产品销售累计实现价格创效323万元，共有12个销售部门获得超价奖，奖励总金额32万元，获奖人数77人，占比26%，获奖人员平均奖励4500元。