5月15日，安卅物流召开业务对标会暨改革一周年年会，集团党委委员、总会计师张涛出席会议并讲话。会议对物流改革一年来的历程作了系统的总结，并对物流发展进行了安排。

▲对标会暨改革一周年年会

2018年3月28日，物流改革启动以来，物流人过得很充实，走得很坚定。这一年，集团连续召开8次物流改革工作会议，为物流改革注入了强大精神动力，指明了改革的前进方向。这一年，物流人面对复杂环境没有退缩，面对逆境困难没有退缩，始终坚守在岗位上，勇敢承担。这一年，物流人面对西北严酷的自然环境、简陋的工作条件、陌生的工作场景没有恐慌，而是靠一个个跟司机谈，解决了一个个物流难题，啃下了一个个硬骨头，实现车辆从无到有、业务从零到持续增长的转变。这一年，物流人不计较眼前个人得失，看重与物流一起成长和发展，在奉献中实现了自己的价值。

▲各业务中心团队风采展示

经过一年的历程，物流人的精神面貌焕然一新，物流工作稳步推进。物流布局市场化，安卅物流设立业务中心11个，实行独立核算、市场化激励，并依此确立了以湖北、陕西、青海、新疆及长江沿线工业客户为重点的市场布局。业务模式市场化，安卅物流依托信息化平台开展业务竞价，对内为集团物流管理提供信息化支撑，对外面向工业客户提供信息化解决方案。人员队伍市场化，物流业务人员经过一年的打磨，掌握了物流业务洽谈、运输组织等基本业务技能，并在市场中得到了实践检验。

▲水运运输业务

未来，物流人将继续秉持正义推动事业，胸怀正气努力发展。做好准确定位，深入挖掘安卅物流核心竞争力，整合分析现有业务、合理取舍，全力推动区域性工业物流发展。研究国家政策，把政策学好吃透用活，按照国家的指引做好业务规范和发展，特别是代表物流未来发展趋势的新型业态。积极深化市场化运作，做市场中人，做市场中事，只有市场才能磨砺队伍的业务能力，只有市场才能检验安卅物流发展的真实水平。

▲青海格尔木汽运业务

2019年，集团指明了“顺应时代要求，做大做强物流产业，实现传统物流到现代物流的转变，打造区域性工业物流的领军企业”这一方向，物流干部职工经受住了一轮考验和洗礼，物流人将充分发扬主人翁精神，以更加昂扬的斗志，为集团发展建功立业。