6月22日上午，宜化集团召开党风廉政建设宣教月总结暨转作风抓落实推进会。集团党委副书记周金平主持会议。
会上，集中观看了《集团近期工作作风突出问题通报》短片。片中从劳动纪律、浪费现象、工作状态、督办推进、整改落实、工作效率等六个方面通报了近期发生的典型案例，再一次给集团全体干部职工敲响了警钟。
会上，集团党委委员、纪委书记彭向华通报了集团2018年以来监督执纪问责情况。2018年以来，集团改变监督长期缺失状态，将问题导向贯穿监督执纪问责工作始终，坚持消存量遏增量，堵后门开前门，挖病树护森林，重点整治职工身边的腐败和突出的作风问题，深入开展“以案警示、标本兼治”活动，以问题为导向强化日常监督和专项检查；把握运用“四种形态”强化执纪审查震慑效果；督责追责和公开曝光强化执纪问责综合效应，推动集团党风廉政建设有了质的突破。总结了党风廉政建设宣教月活动。在教育活动中增强针对性、实效性，加强领导，精心组织，形成齐抓共管的宣教合力；紧扣主题，突出重点，扎实推进宣教活动深入开展；结合实际，狠抓落实，实实在在地做到“两手抓”“两促进”，确保规定动作不走样，自选动作有特色。安排了党风廉政建设下一步工作重点。强调要坚持稳中求进总基调，深化标本兼治，进一步加强党风廉政建设及反腐败工作，持之以恒地抓好党风廉政建设宣教活动，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；始终如一地坚守监督职责，着力在日常监督长期监督上做细做实；行之有效地规范各项制度措施，切实把制度优势转化治理效能；坚定有力地整治身边的腐败和突出的作风问题，让广大职工有更多更直接的获得感。
会上，集团董事长、总经理王大真代表集团党委充分肯定了2018年以来集团党风廉政建设和反腐败工作取得的成效，同时指出了当前存在的思想基础不够牢靠、惯性思维比较突出，关键少数作风不硬、压力传导没有到位、制度监管存在盲区等五个方面的问题，并提出了六点要求。
进一步统一思想认识，强化理论武装。一是要坚定理想信念。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是要坚持开展理论学习。认真学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述，反复学习宣传《条例》《监察法》，全方位开展“十进十建”宣传教育，按中央部署在9月至11月扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，努力实现理论学习有收获、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率。三是要坚决打破思维惯性。着力破除党风廉政建设与业务工作“两张皮”的顽疾，一手抓生产经营，一手抓党建和党风廉政建设，做到两手抓两手硬，两促进两不误。
进一步压实两个责任，展现担当作为。一是要明确两个责任。集团各级党组织要严格落实主体责任，党组织书记作为责任人，要有担当意识，班子成员要严格履行“一岗双责”，集团各级纪检机构要严格落实监督责任。二是要推动压力传导。运用签订责任书、公开承诺、定期报告、谈心谈话、述职评议等方式，推动责任和压力逐级向基层党组织延伸和传导。三是要督促责任落实。集团纪委要提升纪检监察干部把握政策的能力、开展纪律审查的能力、发现解决问题的能力、依纪依规履职尽责的能力，切实推动解决责任落实表面化、形式化等问题。
进一步建立健全机制，强化监督检查。一是要完善制度体系。全面梳理和排查岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能存在的廉政风险，着力构建管长、管细、管小、管用的党风廉政建设制度体系。二是要狠抓制度执行。坚持用制度管人、管钱、管事，严明纪律规矩，划清红线底线。三是要强化监督检查。突出巡察监督，开展全面“政治体检”“工作体检”和“作风体检”。强化专项监督，围绕“小金库”清理、往来风险清收、库存物资盘存等全程监督检查。推进审计监督，定期开展全面审计，对岗位变化的主要领导干部及时开展离任审计。
进一步紧盯关键少数，突出示范引领。一是要严格要求。既要带好队伍，更要管好自己，坚持从自身做起，严格遵守政治纪律和政治规矩，带头执行集团各项规章制度，切实在贯彻中央八项规定、纠正“四风”、廉洁自律等方面发挥表率作用。二是要亲自推动。切实扛起自身责任，常研究、常部署，抓具体、具体抓，有力推动主体责任的深入贯彻落实。三是要敢抓敢管。坚持原则、敢于监督，开得了口、下得了手，努力把问题发现在苗头状态，解决在发生之前，特别是要管好自己的家属子女及身边工作人员。同时要不断净化“朋友圈”、生活圈，老老实实做人，干干净净做事。
进一步深化作风建设，狠抓工作落地。一是要发挥“头雁效应”。领导干部要带头抵制歪风邪气，弘扬清风正气。带头大兴学习之风、调研之风，践行“一线工作法”。带头反对形式主义、官僚主义，不断提高工作质效。带头狠抓工作落实，积极主动推动工作。二是要强化作风评价。各级干部要在述绩述廉中、民主生活会对照检查中，查摆作风问题，制定整改措施，反馈整改情况。要把作风情况纳入选人用人考察重点，把有激情、有能力的年轻干部放到急难险重工作岗位上去。三是要坚持明察暗访。相关部门要定期联合开展作风建设明察暗访，制作成短片在集团大会上进行通报，形成常态长效机制。
进一步围绕中心工作，服务改革大局。一是要紧扣生产效益。与安全生产、挖潜增效、资产处置、外部沟通协调、项目建设等重点工作相结合，真正做到两手抓两手硬，真正用企业发展的实际成果检验党风廉政建设和反腐败工作的成效。二是要坚持问题导向。紧盯重点领域和关键环节，以问题为导向延伸触角，抓早抓小、立行立改，有针对性地强化举措、堵塞漏洞，防范腐败风险。三是要确保风清气正。严厉打击歪风邪气、乌烟瘴气，坚持重遏制、强高压、长震慑，发现一起查处一起，为想干事、能干事的干部职工全力营造公平公正、风清气正的良好环境。
会议后，周金平要求集团各级党组织迅速行动，及时传达会议精神，认真落实工作要求。一是要把责任扛起来。以对集团党委高度负责的态度，认真履行管党治党的主体责任，把党的建设、党风廉政建设、反腐败工作、作风建设各项任务落到实处。二是要把纪律挺起来。时刻开启“警示灯”、念好“紧箍咒”、架设“高压线”、筑牢“防火墙”，用身边案例教育身边人，推动警示教育制度化、常态化，让警示入情入理，让法纪入脑入心。三是要让生态好起来。各级领导干部要带头把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，以滚石上山的劲头，“零容忍”正风、肃纪、反腐。让全体干部职工进一步强化工作职责、端正工作态度、提升工作执行力、提高工作效率、坚守纪律底线，自觉为宜化改革发展营造风清气正的政治生态，为圆满完成全年目标任务提供强有力的纪律和作风保障。
集团领导班子成员、总经理助理，集团总部全体职工，各分子公司副部长以上人员、新工程建设相关管理人员、不当班的党支部委员、班组长及党员代表参加会议。