7月20日上午，集团召开2019年上半年经营形势分析会。集团领导班子成员、集团总助、总部职能部室全员，产品销售及原材料采购负责人，各分子公司副部长以上干部及财务、企管、生产、销售相关人员参加会议。集团党委副书记、副总经理危社高主持会议。

会上，集团相关职能部门通报了全集团上半年效益费用、产量消耗、挖潜增效、工程技改、销售采购等情况，集团党委副书记周金平宣读了上半年绩效兑现说明，并针对《关于进一步深化党员责任区、党员先锋岗活动的通知》进行讲解。

会上，集团董事长、总经理王大真传达学习了7月15日宜昌市委宜化专题会议精神，总结分析了全集团上半年取得的成绩，清晰指出了企业当前依然存在的不足，重点强调了下半年主要工作。

王大真指出，要认真总结、冷静分析，准确把握企业新形势。今年上半年，全集团在党委政府的坚强领导下，在社会各界的大力支持下，全体干部职工埋头苦干，不断调整经营策略，集中攻坚重大任务，顶住了巨大压力，办成了很多大事、难事、要事，总体可以概括为运行平稳，稳中有喜，稳中有忧。效益水平体现了稳中有进，安全环保守住了红线底线，风险矛盾得到了有效化解，企业改革做到了全面推进，转型升级实现了稳健起步，党的建设得到了全面加强。大家既要看到“稳中有喜”的一面，坚定发展信心；也要看到“稳中有忧”的一面，增强忧患意识。通过前两天的产业分析演排，发现效益潜力还很大，大家要紧盯效益目标，学习先进找准短板，逐项采取措施加以解决。

王大真强调，要保持定力、咬定目标，下半年要努力在七个方面下功夫。一是要切实在安全环保管理上下功夫。政治站位要再提高，管控措施要再深化，责任担当要再压实，坚决守住安全环保红线底线，巩固来之不易的成果。二是要切实在企业内部管理上下功夫。加强生产工艺波动控制，按期实施计划大修，定期开展费用演排，不断改进产品结构，做到稳产降耗出效益，对标先进找效益，多措并举创效益。三是要切实在收缩战线上下功夫。按照“聚焦主业、剥离辅业、重塑优势、再造宜化”战略目标，下决心再啃几个“硬骨头”，瞄准后的“山头”，打好“扫尾攻坚战”。四是要切实在营造良好营商环境上下功夫。坚持合法合规办企业，不断提升自身硬实力，真心真意与客户交朋友，让宜化的朋友圈越来越大，发展道路越来越宽广。五是要切实在争取落实国家相关政策上下功夫。学会应势而谋、因势而动、顺势而为，将企业改革发展深度融入党中央三大攻坚战重大部署、长江大保护战略和国家经济高质量发展的大背景当中，用活用足各项有利政策。六是要切实在党的建设上下功夫。始终把政治建设摆在首位，锤炼高素质专业化干部队伍，以零容忍态度惩治腐败问题，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。七是要切实在转作风抓落实上下功夫。突出“细、快、实”，形成严谨细致、勤勉高效、务实担当好作风，以更高的标准、更严的要求，坚持不懈改进作风，真正把新风正气树起来。

王大真后强调，全体干部职工要坚定信心、保持定力、咬定目标、扎实工作，为全面完成全年目标任务不懈奋斗，以优异成绩向新中国成立70周年献礼！