8月14日，宜昌市委副书记袁卫东一行到新疆宜化现场办公，了解企业安全生产和整改工作进展情况，要求全体干部职工坚定信心、克难攻坚，全力以赴完成新疆宜化第三阶段整改任务。

袁卫东一行先后来到氯碱中控室、电石集控室、合成氨整改现场实地察看并了解相关情况，与一线职工亲切交谈，现场考查了在岗作业人员对安全职责、操作规程及应急处置等应知应会内容。随后组织召开新疆宜化干部座谈会，在听取新疆宜化主要负责人关于公司近期重点工作和整改进展汇报后，重点就企业下阶段安全生产、整改复产工作提出要求。

会上，袁卫东指出，新疆宜化现场变化很大，生产正在稳步恢复，各方面都呈现出稳中向好的态势。要进一步明确新疆宜化目前的运行体制和架构，确保股东的法定职责和企业的主体责任得到有效履行。特别是要持之以恒牢固树立安全的意识，彻底扭转以往“重生产、轻安全”的不良观念，要深刻认识到安全生产是企业自身发展的迫切需要，是企业大的效益所在。

袁卫东强调，当前新疆宜化整改复产已进入非常关键的时期，全体干部职工要在确保安全生产的前提下，稳步推进整改复产工作。要严格控制整改质量。所有施工设计方案必须采用正规的设计院，现场的施工必须使用专业的施工队伍，购买的材料设备必须是正规的供应商。要管好用好整改资金。领导干部要进一步增强主人翁意识，对股东高度负责，严格按市场化原则办好企业，务必确保整改资金使用程序合法合规。要分清轻重缓急，做到精打细算，该花的钱坚决要花，不该花的钱一分也不能乱花。要合理安排整改进度。各项工作推进要尊重事实、尊重规律、尊重科学，把事情搞清楚，彻底消除隐患缺陷。坚决杜绝罔顾事实、违反规律盲目抢工期、赶进度的现象，进度必须服从质量。要详细制定整改目标。既要有长期目标，也要有阶段目标，要详细制定好恢复生产时间表，明确每个阶段的工作思路和目标，算好经济效益账，年底全面对照检查。

袁卫东指出，要做好企业长远发展规划，夯实企业内部管理基础。要扎实推进人才强企战略。企业发展的关键靠人才支撑，新疆宜化各类人才很多，要进一步加强人才队伍建设，合理分工、团结协作，充分发挥专业人才在安全生产和整改复产中的作用。要科学设置机构岗位编制。根据工作特点、对照先进同行来科学设置机构和岗位，合理确定人员职数配备，进一步精简管理人员，提高工作质效。要在发挥每一个岗位人员作用的基础上，逐步改善和提高职工的福利待遇，队伍的稳定才能保证生产的稳定。要持续加强职工教育培训。要通过持之以恒的培训，不断提高职工的安全意识和安全技能，彻底摒弃过去的惯性思维，从人的思想行为根源上减少和避免各类安全事故的发生。重点要加强规章制度和操作规程的学习培训，明确各个岗位的职责和规范，当工艺指标发生异常时，各级人员要严格按照规定程序进行处理并上报，并从系统层面分析原因，提出改进措施，确保类似问题不再发生。

宜昌市政府副市长王应华，宜昌市政府副秘书长、市国资委主任吴正新，宜昌高投集团董事长黄智华，宜化集团董事长、总经理王大真参加现场办公。