9月5日，集团董事长、总经理王大真一行深入股份公司现场，重点察看了氯碱分厂环境整改、安全网格化管理等工作推进情况，随后组织召开工作会。

在详细了解股份公司安全环保、生产经营相关工作后，王大真指出，今年以来，股份公司在集团党委的坚强领导下，公司领导班子和各部门精诚团结、相互帮助、相互支持，共同抓好安全环保生产和企业内部管理，成绩值得肯定。全体干部职工要继续紧盯安全生产，全力确保稳产降耗，努力实现企业效益大化。

他强调，一要切实抓好安全生产。各级管理干部要压实安全生产主体责任，牢固树立“人人重视安全、人人关心安全、人人抓安全”的理念，坚决做到反麻痹思想、反惯性思维。二要抓好“两重点一重大”管理。管理干部要认真做好巡查工作，了解重大危险源运行情况，保证安全设施始终处于完好状态。同时要熟练掌握重点化工工艺及重点化学品名录相关知识。三要严格作业管控。严格票证办理流程并认真按照票证操作；严格控制作业面，避免交叉作业；严格划分区域打好防腐保温“歼灭战”，杜绝遍地开花；严格做好高空作业、受限空间作业前风险研判，确保各项作业安全受控。四要加强学习。认真学习国家应急管理部出台的“两个导则”，并落实到日常生产工作中，做到全员应知应会。五要强化干部职工培训。通过划小培训单元、管理干部到一线手把手教学、组织考试等方式，帮助职工熟练掌握岗位工艺流程及操作规程。六要强力反“三违”。通过制定相应奖励措施，发动全员积极参与反“三违”，鼓励职工举报违章，发现隐患迅速落实整改。七要扎实转变作风。管理干部要认真践行“一线工作法”，杜绝官僚化、行政化，要与岗位职工工作在一起，在一线发现、研究、解决问题。

他后强调，股份公司要始终坚持以效益为导向，切实抓好企业内部管理，持续向内挖潜。要高度关注成本，严格控制各项费用，培养干部职工勤俭节约优良作风，营造人人关心效益的良好氛围，推动企业高质量发展。