10月6日，集团召开行政办公会。集团领导班子成员、总经理助理、各职能部门处长以上人员，各分子公司主要负责人及相关人员参加会议。

会上，各分子公司主要负责人汇报了节日期间本单位生产经营相关情况，集团各职能部门负责人及各项重点工作相关责任人分别汇报了上两周主要工作完成情况、下一步工作计划及需协调解决的问题。集团领导班子成员结合近期工作分别提出了相关要求和意见建议。

在听取工作汇报后，集团董事长、总经理王大真指出，在十一假期结束前召开这次行政办公会，也是长假后全集团的收心会，还是节日期间工作情况的通气会。节日期间各分子公司和总部机关干部职工尽职尽责，全集团生产运行安全稳定，总体平稳，度过了一个欢乐祥和的节日。他代表集团党委向节日期间坚守岗位的所有干部职工表示感谢。

王大真强调，一要增强忧患意识，超前谋划、超前安排。过去一年多一路走来很不容易，在全体干部职工的艰苦努力下，全集团各方面发生了很大变化，改革取得阶段性成效，同时我们也要看到集团面临的困难还很多，短板还不少，任务还很重，需要全体干部职工始终保持忧患意识，很多工作都要把握全局、提前布局，特别是销售采购、市场研判、项目规划、挖潜增效、安全环保、人本控制、明年财务预算等各项重点工作都要超前谋划，做到点面结合，提前拿出切实有效的具体方案。二要确保责任上肩，敢于作为、善于作为。要增强主人翁意识，真正做企业的主人，要敢于担起分内职责、敢于啃硬的骨头、敢于舍小我成就大我，要善于做具体事、善于做不起眼的小事、善于革自己的命，彻底丢掉过去的习惯，主动担当作为。三要加强沟通协作，培养团队、创造业绩。既要加强纵向协作，又要加强横向协作，集团与分子公司、集团总部机关各部门之间要多沟通交流，同时禁止搞个人英雄主义，搞无原则的一团和气。四要抓好主题教育，从严从实、务实重行。领导干部要进一步增强政治敏感性，高标准、严要求抓好主题教育，在学习教育、调查研究、检视问题和整改落实上下好扎实功夫，通过主题教育锻造党性，培养正确的价值观，打造务实的工作作风。不要空对空，要奔着问题去，用实实在在的工作业绩检验主题教育的成效。

会议后强调，全体干部职工要以良好的精神面貌、务实的工作作风，为决战四季度工作目标贡献自己的力量。

会议还对近期重点工作进行安排部署。