10月30日，集团董事长、总经理王大真深入TMP、TPO项目现场，详细了解项目建设进展和安全环保相关情况，并组织召开股份公司技改项目评审会。

▲TMP项目现场

▲TPO项目现场

王大真对项目建设整体进度给予充分肯定。他强调，项目建设要实行工程质量终身负责制，严格按计划、按方案作业，同时要加快建设进度，保证开车流动资金，确保一次性开车成功。在确保工程安全和质量的前提下，以效益为中心，吃透摸清原材料成本，做到核算成本心中有数。要做好物流、采购、销售等工作对接，为开车后生产经营工作做准备。项目建设班子要团结一致，把企业当家业、把工作当事业来对待，真正珍惜爱护企业，关心关爱职工，提前谋划好明年开车后职工后勤保障工作。

随后，王大真听取股份公司技改项目推进进度及安全环保情况的汇报，详细了解公司维修费管理情况。他强调，所有整改项目要实行挂牌，明确责任领导、具体责任人及时间节点，对重复整改的要严格追责。迅速推进已经列入计划的整改项目，今年暂未列入计划的要纳入明年计划中。专业部门要统筹安排、全程参与，深入现场细化方案，保证项目质量。公司要按需求、按计划采购物资，对厂区仓库内长期不用的废旧物资及时进行处理，避免浪费现象，特别是要强化设备电仪管理，积极开展修旧利废，延长设备运行周期。