10月31日，集团召开2020年度全面财务预算培训会及11月份资金计划会。集团领导班子成员、职能部门处长以上人员，集团销售采购相关负责人，各分子公司副部长以上干部及财务全员，各部门预算编制人员参加会议。

会议对2020年度全面财务预算工作进行了培训，集团相关职能部门汇报了11月份资金计划相关情况。

会议指出，全集团要像重视安全环保一样重视2020年度全面财务预算编制工作，要将其作为主题教育调查研究的重要内容、检视问题的具体体现，主要负责人要亲自开会、亲自研究、亲自安排。要运用零基预算思想，坚持适度从紧原则，自下而上、自上而下、分步实施、综合平衡，调动全员积极性，明确职责任务，广泛开展讨论，找到措施，形成合力，共同推进预算编制工作。要抓重点补短板，强化工程成本、人工成本等八大薄弱环节的管控，进行深入分析研究，多为企业创造效益。

会议强调，要严格按照要求、根据自身资金情况做好资金计划，开好计划会特别是物资采购计划会，做到计划科学精准，资金支付合理平衡，同时要认真考核计划执行率。要加强统筹、突出重点，工作要一件一件抓落实，特别是新项目建设要量体裁衣、循序渐进，切忌遍地开花，确保工程的安全和质量，保障资金的流动性。