7月17日晚8时，随着电解开始降电流，精心准备、周密筹划的内蒙宜化大修工作正式拉开帷幕。本次大修预计10天时间，涉及684个检修项目，压力容器定检53台，压力管道共计15300米，盲板588块，既要完成变更用电线路，还要进行设备检修维护，两项任务使此次大修时间更紧、任务更重、要求更高。

早在年初公司就已把大修工作排上了重要日程安排，生产、设备、安全、承包商、物资采购、后勤各部门和各分厂制定详细大修工作任务清单，多次召开大修协调会，讨论制定翔实严谨的大修方案。公司党委统一全员思想，深入推进“一企一策”，力争通过此次大修，全面解决生产隐患和问题，提高生产效率，保证下半年安全生产稳定。

公司牢固树立“一盘棋”思想，各环节做到有效衔接，密切配合，高效沟通。针对大修项目预案、风险管控点，开展扎实有效的培训，强化基础技能和理论实操，使参加大修人员理解、学会、吃透培训内容，严格按照安全管理制度和安全操作规程作业。各级安全专业人员强化领导责任，压实管理责任，下沉一线，充分辨识研判作业风险，对照工作任务清单严格落实，确保安全管控措施到位。

目前大修正在如火如荼进行，各职能部门和分厂全面做好对接工作，从组织机构设置、检修项目的时间节点、进度要求及安全措施各方面统筹思考管控，确保工作无遗漏。安全、生产、设备等专业部门人员各司其职；项目负责人精心负责，确保每一个检修项目安全、高质高效完成；采购人员深入现场，确保物资供应；各党支部、工会、群团干部在酷暑下为检修人员熬制绿豆汤，做好后勤服务。

内蒙宜化上下将大力发扬艰苦奋斗的精神，始终保持昂扬的斗志、饱满的热情、优良的作风，冲在大修工作前沿，苦干实干、担当作为，确保本次大修目标任务顺利完成。