7月21日下午，集团召开上半年质量专题会暨品牌提升会。会议通报了全集团上半年质量管理工作情况，组织学习了质量提升方案，分子公司围绕质量管理进行了发言。集团领导卞平官出席会议并讲话。

会议指出，上半年企业重点在抓装置完整性恢复，下半年要重抓品牌提升等，不断培育核心竞争力。全集团上下要清醒地认识到当前企业质量管理的现状及存在的不足，静下心来，大力推进“一产品一策”，着力打造一流品牌。

会议强调，要高度重视质量品牌建设。产品是企业好的代言人，体现的是企业的品质、形象、诚信及管理水平和经营理念，同时质量品牌建设有着巨大的经济效益，必须引起全员高度重视。要树立“大质量管理”观念。在质量体系建设、质量全过程管理等方面下更大功夫，创造一流品牌。要对标同行先进。定期外出考察交流，引进先进的技术和经验，对标对表、补足短板，生产一流产品。

会议要求，要加强自主管理。各分子公司要建立健全组织体系，把质量管理上升到公司党委层面来统管，引导全员高度重视、抓实抓好产品质量。要加强全流程管控。产业、专业委员会要牵头抓好内控管理“八大环节”，市场营销要抓好提升管理“三大环节”，理顺流程，落实到位。要加强全体系服务。从原材料采购到生产管控，从物流运输到市场客户，不断提高全体系服务水平，提升客户满意度。要加强重难点攻关。分产业、分产品逐项分析、攻关突破，纳入到下半年质量提升清单抓好落实，不断提升品牌效应。

集团企管部、市场部、产业委员会、营销系统相关人员，分子公司总经理、生产副总经理，生产、企管、销售、成品事业部、编织袋事业部等相关人员参加会议。