联化公司始终将安全放在首要位置，通过严抓责任落实、隐患排查和职工培训等重点工作，进一步筑牢安全防线，确保安全生产持续稳定运行。

“严”字当头，狠抓安全生产责任落实。公司建立健全网格化责任体系，将安全生产责任逐级分解落实到每个车间、每个岗位、每项工作，针对全员安全生产责任制落实情况进行定期考核，并将考核结果应用在职工薪酬或绩效当中。坚持对关键装置、特殊作业、重点人群等重大风险和特殊环节进行重点管控，大力推进重大危险源安全包保责任制，强化审批人和监护人员安全职责，坚决杜绝实际操作与制度规程“两张皮”，切实规范特殊作业全过程安全管理，压紧压实明责、知责、履责的“责任链”。

“细”字着手，强化安全隐患排查治理。各分厂主要负责人带头组织重大事故隐患排查整治，带头对动火等特殊作业开展排查整治，对现场重要设备实行重点“体检”。坚持常态化分专业开展全系统、全流程、全覆盖的安全风险隐患排查，持续加大对设备“跑、冒、滴、漏”隐患排查力度，确保人、物、料、机处于良好生产状态。各级管理人员坚持定期深入生产一线进行安全检查，并对车间安全管理提出建议。针对排查出的安全隐患，坚持从隐患的产生、原因、整改、验收、销号抓起，做到隐患排查不走过场、全流程实施闭环管理。“10月份以来，通过一系列安全大检查，各车间及时消除了一批潜在安全隐患，‘三违’行为明显减少，职工的安全意识得到有效提升，进一步保证了生产装置安全平稳运行。”安监部相关人员说。

“实”字托底，加大安全教育培训力度。进一步推动班前会标准化、规范化，利用班会前时间组织学习典型事故案例、安全管理要点和班组制度等，让职工及时掌握公司近期安全管理动态，达到学制度、知重点、明责任的目的。充分利用班前会进行安全教育，违章说清楚、让全员对安全有敬畏之心，使职工深刻认识到违章作业带来的严重后果，增强安全意识，严防事故发生。

下一步，联化公司将继续在责任落实、隐患排查、培训教育上下功夫，持续发力，确保安全管理“时刻在线”，保障全年生产持续安全稳定。