6月1日，集团召开生产经营调度会，调度各公司近期安全生产、大修及计划推进情况。卞平官主持会议并讲话。

会议指出，5月份，全集团安全环保总体可控，经济运行较为稳定，各个专业都在发力，特别是部分专业实现突破，计划推进掌握方法，技术体系已经形成，数智化正在上线，磷化工产业外出考察找到潜力，工程管理全流程管控，5个100%实质性推进，业财融合、人力资源工作思路越来越清晰，审计合规逐步正轨，营销品牌策划真正开始。

会议强调，要加强整体配合，始终坚持以价值为导向，进一步加强上下左右之间的联动，只要是有益安全环保、经营效益的工作，都要全力推进。要推动专业突围，计划上线、产业突破、人力资源、品牌策划推广、技术效率提高、5个100%推进等各个专业要全面系统深化提升。要狠抓工作落实，进一步提升自主管理水平，已经确定的事项要通过计划清单做好跟踪、抓紧推进，落实较慢的要集中精力和力量全力攻坚、推动落地。要结好半年硬账，全面实施目标管理打擂，对上半年各单位效益、节能、劳动生产率等工作任务完成情况进行分类比较，亮成绩、晒短板，动真碰硬结硬账、比学赶超争一流。

集团职能部门处长及以上人员，各产业委员会全员，营销系统、分子公司部长及以上人员，新项目相关人员参加会议。