▲大会现场

会议深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于科技创新重要论述，对新产品、新技术、技术攻关、节能减排、实验研发等5个类别170个项目进行了表彰奖励，并安排部署全集团下阶段科技创新工作。

▲王大真为一等奖项目代表颁奖并合影

▲张翔为二等奖项目代表颁奖并合影

▲段尉为三等奖项目代表颁奖并合影

会上，王大真代表集团党委，向获得表彰的项目团队表示热烈祝贺，向长期耕耘在生产技术一线的广大干部职工表示衷心感谢。他指出，近年来，集团党委始终坚持“创新驱动发展、技术兴企强企”战略不动摇，全力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”良好氛围，技术成果不断涌现，研发平台初见成效，人才地位显著提升，运行机制日益完善，经济效益得到体现，全集团技术领域取得了明显进步。但也要清醒认识当前还存在的不足，立足现实基础，坚持系统思维，以更高标准、更大力度、更实举措，推动全集团科技创新工作迈入新阶段、取得新成果。

▲王大真讲话

他强调，要统一思想、深化认识，切实增强科技创新的自觉性。推动科技创新是贯彻新发展理念的题中之义，是提升企业竞争力的迫切需要，是实现转型升级的根本动力，全集团干部职工务必要站位全局、胸怀、着眼长远，充分认清实施创新驱动、推动科技创新的重大意义，做到人人有责、人人担责、人人支持、人人参与，努力形成齐抓共管、整体联动、共同推进的良好局面。

他指出，要找准方向、聚焦重点，牢牢掌握产业转型的主动性。一要聚焦产业调整。存量产业重点做好产品创新、结构调整、节能降耗等方面技术攻关。新项目建设围绕新能源、新材料方向进行关键技术研发，确保技术和产品具有前瞻性和领先性。二要聚焦“卡脖子”问题。磷石膏治理和综合利用要从源头减量、过程优化、末端利用环节开展研发攻关。节能降耗方面要积极对接国家一流设计院、研究所，全面系统诊断问题、优化升级，力争到2025年左右实现由限值到超标杆的完美转变。三要聚焦市场需求。切实做好行业形势研判，超前谋划产品转型和技术进步，加快推出一系列市场需求高、效益贡献大的产品，注重产品质量提升、产销研联动、产业链整体平衡，持续提升企业效益。四要聚焦安全生产。通过建立安全科技支撑体系，运用信息化技术破解危化品生产领域安全风险防控难题，持续做好老旧设备更新改造，着力推动安全生产管理升级。五要聚焦管理创新。从单纯追求技术进步转入系统推动管理创新、营销创新、人力资源创新等，全面突破瓶颈制约，激发内在动力。

他强调，要完善机制、强化保障，不断增强企业发展的新动能。一要强化组织领导。集团党委要把科技创新摆在企业发展全局的核心位置，各产业专业委员会要把科技创新作为职责抓紧抓牢，各分子公司要把科技创新作为推动自身发展的核心动力。二要强化资金投入。把加大研发投入作为基础性发展战略，不管资金如何紧张，也要坚决保障创新投入。三要强化人才支撑。求贤若渴“引”人才，宽容耐心“育”人才，用心用情“暖”人才，关注专家人才的后顾之忧、身体健康、工作待遇、家庭幸福、素质提升和社会地位，采取务实措施，帮助解决工作生活中的大事、难事、急事，让专家人才安心体面、开心快乐工作。四要强化制度保障。制定出台坚持创新驱动、助推企业高质量发展的纲领性文件。始终坚持“党管人才”原则不动摇，切实把握好人才工作的政治方向，格外注意人才政策落实环节的组织程序。五要强化平台建设。科技研发阶段通过与高等院校、科研院所合作共建研发中心，生产试验端依托现有生产性分子公司进行中试，检验科技研发，实现成果转化。

▲大会现场

集团总部全员，各产业专业委员会全员，营销系统全员，分子公司技术员及以上管理干部，不当班的班组长，近三年新进大学生，受表彰项目团队全员，共1500余人参加会议。