2月24日，化机公司党委书记、董事长、总经理杨中泽到新疆项目部现场办公，了解新疆地区的生产经营情况，随后召开办公会。

会上听取了各分公司在新疆地区关于2023年的项目发展规划汇报，并详细了解了各分公司当前在新疆地区的财务、资质、管理人员、施工力量等具体情况。 

会议指出，各分公司要明确自己在新疆的目标与任务，结合当前生产经营实际，严格落实好各项工作，并做好预案，在做好安全和质量的前提下，稳步推进施工进度，稳中有序的完成各项工作任务。

会议强调，一是要集中力量。2023年化机公司在新疆地区要实现3亿产值，要做好统筹协调，成立大项目部，集中所有力量，让大家朝着共同的目标努力奋斗；二是做好后勤保障。化机公司在新疆地区涉及土建、安装、防腐保温、电气仪表等多项业务，所用的材料、机械、施工、管理等资源巨大，各分公司和职能部室要提前做好规划，制定方案，保证施工的顺利进行；三是要牢固树立品牌意识。化机公司要做大做强，品牌建设尤为关键，各单位要在实战中提高自己的业务水平，做好生产经营活动中的每一个细节，提高化机公司的企业形象，开拓更为广阔的市场。

会议后对具体需协调事宜进行安排部署，公司党委委员、副总经理李广平，分公司总经理程涛、牛小旭，新疆项目部管理人员参加会议。