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【新技术】坚持自主开发,积极推进公司信息化
发布时间:2020-11-14 10:59:58浏览次数:

    化机公司信息化团队结合公司项目管理标准化,自行量身定制开发的一套信息化系统,主要包含项目管理系统、二维码材料管理系统、任务单管理系统、培训考试系统、无损检测报告系统等多个信息化产品,目前已取得两项软件著作专利。
他们以专业的信息化研发能力,结合公司项目管理实际,大胆创新,将公司的管理思想通过软件程序逐步实现,从需求调研、设计、开发、试运行到具体实施,每个环节全力以赴。他们坚持以公司项目管理标准化为核心,以全体职工的操作体验为出发点,以提升工作效率和管理水平为导向,用心设计每一个流程。

    通过项目管理系统逐步完善了项目全过程数据动态数据链,使项目数据更加规范、及时、准确。定制各种统计分析报表,解放各单位的报表工作。设置项目成本控制线和预警机制,确保在项目实施阶段及时消除隐患。根据规则自动计算项目的动态应收款,及时制定清收方案,减少资金风险。优化成本管理机制,实现企管成本与财务成本联动,在确保项目成本及时性的同时,又保证了成本的准确性。将人工成本按考勤自动分摊到各个项目中,确保各项目的人工成本相对准确和合理。

    通过材料管理系统为公司的材料定制二维码,并赋予项目属性,开发了移动端材料管理小程序,实现了材料移动供应链。
    通过施工计划系统将项目按施工工艺分解为任务单,匹配材料、人员,进而统筹安排施工进度,充分地利用材料资源和人力资源,优化施工方案,并提高材料和人员的追溯性。
    通过检测报告管理系统实现了无损检测报告在线生成、审批、签发、存档、检索,解决检测报告异地审批的困难。
    信息化团队将信息化技术逐步融入到公司的项目管理中,提升了项目的管理水平和管理效率,为构建化机品牌,提供了平台支撑。

【新技术】坚持自主开发,积极推进公司信息化(图1)

【新技术】坚持自主开发,积极推进公司信息化(图2)

【新技术】坚持自主开发,积极推进公司信息化(图3)

【新技术】坚持自主开发,积极推进公司信息化(图4)

【新技术】坚持自主开发,积极推进公司信息化(图5)

【新技术】坚持自主开发,积极推进公司信息化(图6)