5月7日，集团召开工作碰头会，听取集团领导班子成员、总经理助理及各职能部门部长近期工作情况和下周工作计划汇报。

会上，集团董事长、总经理王大真指出，领导干部一要加强统筹协调。对内对外、横向纵向都要主动衔接、做好协调，同时要有韧劲，工作不完成决不轻言放弃。二要强化跟踪督办。安排的工作要始终盯紧盯牢，重点工作要拿在手上亲自抓，完成一项了结一项。三要强化反馈报告。定期反馈办理事项进展及工作落实情况，特别是项目建设、内部管理、政策争取等重大事项、重要工作要及时报告，做到事事有回音、件件有着落。

王大真强调，集团各职能部门做事要上心、要具体，时刻充满工作激情，不等不靠不要。一要狠抓制度执行。对照制度重新梳理工作流程，符合制度要求的要严格遵照落实，不符合制度要求的坚决不予执行。二要狠抓工作落实。压实责任、苦干实干，拿出具体实际行动，确保各项工作落地见效。三要加强沟通交流。不断强化与分子公司、职能部门以及企业外部的沟通，切忌单打独斗、闭门造车。

会议还对近期重点工作进行了安排。